5月30日，集團在機關(guān)第三會議室召開了信息化建設(shè)研討會，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)部門負責(zé)人、基層單位行政負責(zé)人、重點建設(shè)項目項目經(jīng)理和項目信息化工作負責(zé)人等參加研討，會議由集團總經(jīng)理、黨委副書記高峻主持。

    會上，集團總工程師石會榮匯報了集團信息化工作建設(shè)的理念、現(xiàn)狀和推進步驟，并就BIM技術(shù)應(yīng)用、智慧工地等項目管理信息化做了詳細解讀；集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合集團相關(guān)業(yè)務(wù)從頂層設(shè)計上向大家講述了信息化建設(shè)、信息平臺應(yīng)用在提升企業(yè)管理水平與轉(zhuǎn)型發(fā)展中的重要性，并就信息化建設(shè)工作作了安排指導(dǎo)。機關(guān)各部門、基層單位、重點建設(shè)項目負責(zé)人結(jié)合相關(guān)業(yè)務(wù)工作實際，分別從項目管理、基礎(chǔ)管理、人力資源管理、財務(wù)管理、勞務(wù)管理、設(shè)備管理等與信息化融合等方面進行了深入探討，對集團的信息化建設(shè)提出具體的做法與建議，并表示大力支持和推進集團的信息化建設(shè)戰(zhàn)略的實施。

    最后，集團黨委書記、董事長李繼濤做了總結(jié)講話。他指出，集團上下要統(tǒng)一思想和認識，將信息化建設(shè)作為一項重要工作來抓，借助信息化建設(shè)提高基礎(chǔ)管理與項目管理的水平、積累決策數(shù)據(jù)、提高工作效率；結(jié)合企業(yè)實際，統(tǒng)一籌劃、系統(tǒng)思考，分步驟、分時間推進；各部門要通力配合，盡快梳理相關(guān)業(yè)務(wù)流程，確保信息化建設(shè)提速增效、順利進行。（曹文博）